Un sector privado dinámico de Argentina cuyo funcionamiento deben priorizar las políticas gubernamentales, tema que no se está cristalizando en forma positiva.

Las pequeñas y medianas empresas (pymes), se destacan por la fuerte incidencia en la provisión de fuentes de trabajo, que son la base fundamental del tejido social.

Según la Fundación Observatorio PyME (FOP), el sector en Argentina produce más del 50% de la riqueza nacional y cerca del 70% del empleo. Por lo tanto, no estamos hablando de un actor productivamente marginal.

Al contrario, a la luz de esos números, cabría postular que el ciclo económico de las pymes argentinas condiciona de manera determinante el ciclo económico del país.  De suerte que como le vaya al sector así le irá también a la Argentina.

En términos normativos, una pyme (según la FOP), es “una unidad económica, dirigida por su propietario de forma personalizada y autónoma, de pequeña dimensión en cuanto a número de trabajadores y cobertura de mercado”. 

Los criterios para definir qué empresas son o no son pyme en la práctica -al igual que en la legislación- varían de país a país, pero en la mayoría de los casos las pautas empleadas observan el tamaño de los negocios en función de la facturación anual en ventas (que debe ser ajustado permanentemente con respecto a la inflación), y el número de empleados que ocupan.

A estas unidades económicas se las ve funcionando en distintos sectores de la economía nacional: agropecuario; industria y minería; comercio, servicios y construcción.

En Argentina las pymes tienen una idiosincrasia atada a la historia económica del país. De hecho, han sido ellas las que han sufrido y sufren con mayor impacto las recurrentes crisis económicas.

En este sentido, estas empresas siempre se muestran preparadas para adaptarse a los cambios en el entorno político-económico. Esto en parte obedece a su estructura pequeña, lo que les otorga mayor flexibilidad.

Las crisis económicas en Argentina –un país que conoce de inflación, recesión y colapsos financieros- han sido recurrentes, hoy vivimos otra de ellas. En este entorno, las pymes han devenido en actores sobrevivientes, desarrollando un bagaje de saberes y prácticas para adaptarse a los tiempos malos, hoy sufren este colapso nuevamente, pero ya con más experiencia, pero, con el mismo problema que en otras épocas, si persiste, ellas son las primeras en desaparecer.

“Manejar una pyme en Argentina es como hacer una maestría de negocios acelerada”, es una de las frases que se escucha para graficar la habilidad que tienen estas empresas de hacer frente al historial de cambios bruscos en el entorno.

Las pymes argentinas tienen una gran capacidad de resiliencia, un término que en psicología se refiere a la habilidad de los sujetos para sobreponerse a períodos de dolor emocional y trauma.

Según una última encuesta entre los empresarios pymes, los temas que más les preocupan están vinculados a los altos costos de producción, asociados a una carga impositiva asfixiante, las tarifas de los servicios y a la inflación. A eso se suma la inestabilidad política y económica que exhibe el país, lo que agrega incertidumbre a los negocios.

El kiosco no se aparta de esta realidad, ya que, en su trasfondo, es una representación de una PYME, son en argentina más de 100.000 empresas que están tratando de subsistir en un concepto económico que no quiere el desarrollo de ese segmento, no nos olvidemos que producen más del 50% de la riqueza nacional y cerca del 70% del empleo; y esos porcentuales son los que la política económica actual, quiere bajar.